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数字经济时代的到来使互联网、大数据和云计算等数字技术快速发展，传统产业的生产与销售模式随之迎来深刻转变，商业创新和经济转型正在同步推进社会的变革，MCN机构的发展是数字时代到来的典型“缩影”。
据艾媒咨询数据显示，截至2021年，当前中国短视频MCN机构数量已达到34000家，预计到2022年，全国的MCN机构数量将超过40000家，2025年甚至可超50000家。
MCN数量的倍数增长，更突显出当下MCN机构竞争的激烈。单从MCN机构规模来说，头部MCN机构的员工规模在300人以上，中腰部MCN机构员工规模为50-300人，尾部MCN机构规模在50人以下（这部分占据整个市场的80%以上）。如果按照2025年50000家MCN机构，80%公司孵化50人来粗略计算，未来将有400多万达人可能被孵化为网红。
MCN机构的不断涌入，百万达人的孵化，让MCN凸显出越来越多的现实问题。 以当下MCN打造传统明星的造星模式，MCN是全方位地参与到内容创作的，包括人设定位、受众标签、账号定位、粉丝管理、矩阵规划等，MCN 在前期投入资源非常多，此外复杂的服装道具、灯光、拍摄、剪辑、场地等都是一笔巨大的成本。 孵化成功后，MCN机构要围绕IP制定整合营销方案，并借助成功IP的力量孵化更多新IP，形成流量矩阵。 在整个环节中，进入大众视野的IP是核心，而MCN则隐于背后。而往往很多IP爆红后，因为种种原因选择和老东家分道扬镳，IP流失现象突出。例如李子柒事件、抖音百万级达人“君言君语”事件背后都暴露出网红和MCN机构之间的矛盾，此外矛盾爆发引发的舆情更是难以管控。 用户内容消费习惯和消费场景发生变化，纯粹的热点内容较难吸引更多用户的注意力，要求内容创作走向多样化，但批量化内容生产较为困难。 越来越多的机构入局，赛道竞争十分激烈，流量争夺激烈。 综合来看，在整个MCN机构中，头部、中腰部和尾部面临最核心的困境在于，孵化红人成本十分高昂、孵化后IP流失严重、内容批量化生产困难。 从整体上看，在整个可干预系统中，MCN机构在内容版权上的动作十分有限，更多依赖于平台对此作出努力。 此外，面对市场带来的激烈竞争及MCN当下面临的现实问题，MCN机构需要在孵化成本、红人管理、内容批量化生产端作出进一步探索革新。毕竟一个优质MCN机构的核心壁垒在于：内容产业化环节，核心是人，关键在于KOL的孵化/运营/留存和批量账号的管理能力。 具体来说，MCN机构必须想办法解决以下三个问题，才能真正实现转型。 在业内，AI等新科技在内容创作领域的场景应用为解决这一难题提供了新的思路，通过打造虚拟数字人，MCN机构可以真正实现KOL的孵化-运营-留存全闭环，甚至可以解决账号内容批量生产效率的问题，它或将成为2023年MCN机构发展的新机遇。 2022年虚拟数字人在短视频赛道的场景落地，已成功证明虚拟数字人在MCN机构转型道路上的确具备可行性。抖音财经自媒体博主刘润、职场自媒体博主崔磊，作为知名博主，他们都使用过虚拟数字人参与过短视频创作。 可以看出，数字人出镜的短视频流量和平常相比并未有明显波动，其逼真效果让受众很难辨出真假。 据不完全统计，目前抖音上大概有几万名博主都拥有自己的数字人。 数字人在短视频的批量使用，莫过于其能帮助MCN机构实现三大“可控”：成本可控、红人可控、产效可控。它主要体现在以下三个方面： 1、虚拟数字人不需要多次高频的复杂服装道具、高端设备及灯光，也不需要拍摄、后期剪辑等工作人员，只需要一次拍摄10分钟有效音视频，就可以实现声音和形象1：1“真人复刻”，生成属于MCN机构所属永久使用的知识产权数字人，实现成本可控。 2、虚拟数字人不存在塌房风险，也不存在离职流失风险，数字人生成之后所有权永远属于公司，不存在过去红人和MCN机构经常出现内容理念不和、利益争执、合同纠纷等问题，更不会出走给公司造成损失，真正实现红人可控。 3、只需要给出视频脚本，AI就能驱动它持续不断的生成短视频，几十秒就可以创作出一条短视频，成本以元为单位计算，真正实现内容批量化生产。虚拟数字人作为资产，其投入后产出的回报永远不会流失，可以不断增值、不断的增加企业的数字资产，实现产效可控。 对MCN机构来说，能够切实帮助MCN机构实现三大“可控”的产品才是应该选择的好产品。 拓元智慧作为一家具备全栈AI技术能力的公司，拥有自研低成本搭建、训练和运用大模型的能力，是 市场上唯一一家能够提供稳定、标准化、规模化、低成本提供真人复刻的产品，可控地实现内容及文本驱动生成数字人内容的AI公司， 旗下产品“元分身”为普通人提供复刻数字分身的能力，能帮助内容分享者制作从声音到形象的真人数字分身，并匹配输入文字完成数字人驱动的视频制作后台。1、数字人效果逼真：只需要提供10分钟需要复刻的人的形象和声音，就可以1：1生成其“克隆人”，让其拥有“数字人”分身，实现声音和形象双还原，其复刻效果与真人无异。 2、发布内容可控稳定：视频都是由数字分身以最佳状态产出，不会像过去那样受博主个人状态影响，还可以批量化产出、保障多账号矩阵运营。 3、基于数字分身实现多模态人机交互：通过给数字人赋予各行业的知识，数字人在视频内容自动生成过程中会更加了解用户的意图，创作出更加符合用户喜欢的内容，更容易产出“爆款”。 也就是说，元分身能够解决困扰MCN机构最核心的问题，实现成本可控、“红人”可控、产效可控，让MCN机构摆脱红人流失、成本难控的处境，实现真正的转型。 如今，时代的发展日新月异，任何行业都需要科技的赋能，闭门造车终将使企业陷入发展的瓶颈，唯有紧跟时代发展的步伐，不断转型升级，才能真正实现可持续发展，在激烈的市场竞争中勇立潮头。
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